N°021_Vol.5_09

Introduction: La Côte d’Ivoire, premier producteur mondial de cacao, fait face à un vieillissement accéléré de ses vergers, avec plus de 40 % des plantations âgées de plus de 25 ans (CCC, 2022). Ce phénomène, lié à la fois à des facteurs agronomiques, économiques et sociaux, a de profonds impacts sur les dynamiques rurales, la productivité agricole et la résilience des cacaoculteurs. Dans ce contexte, le renouvellement des vergers apparaît comme un enjeu majeur du maintien de la capacité de production actuelle et celle à venir des exploitations. Cependant, la replantation n’apparait pas comme une activité agricole ordinaire. Elle nécessite la mobilisation de main-d’œuvre, de ressources financières sans ignorer que la plantation rénovée ne produira pas d’aussi tôt de revenus. Les travaux de Ruf et Konan 2001 montrent d’ailleurs que la replantation est plus contraignante que la création de nouvelle plantation, en raison des coûts du travail nécessaire et des conditions socio foncières dans lesquelles elle s’effectue. En effet, la réduction du couvert forestier et le renforcement des contraintes environnementales conduisent progressivement à privilégier l’entretien, l’amélioration et la réhabilitation des plantations existante. Ainsi, la replantation apparaît comme une nécessité de production mais aussi comme une adaptation aux contraintes qui pèsent sur la culture du cacao. Les réponses aux contraintes relèvent donc des initiatives individuelles qui se manifestent non seulement au niveau familial, mais aussi des actions collectives inscrites dans l’entraide des organisations et collectif d’accompagnement ainsi que des coopératives. Toutes ces actions précitées renvoient à la résilience paysanne.

C’est le cas de sikaboutou zone de production cacaoyère où la majorité des plantions est vieillissante et moins productive. Puisque la majorité des plantations a plus de vingt-cinq ans d’existence. Cette situation est la résultante de plusieurs contraintes que sont : l’appauvrissement du sol à cause des années de vie des vergers, la raréfaction de la main-d’œuvre pour entretenir les exploitations agricoles, la disparition des terres arables due à la concurrence mais aussi des techniques culturales utilisées par les planteurs. Ainsi pour y faire face, les paysans ont développé comme stratégie la replantation des cacaoyers qui permettra, à terme, de renouveler les plants et améliorer leur productivité. Partant, nous nous posons la question de savoir comment les producteurs de cacao de Sikaboutou mobilisent-ils des initiatives individuelles et collectives dans la replantation de leurs vergers, et en quoi ces dynamiques contribuent-elles à renforcer leur résilience face aux crises agricoles et environnementales ? L’objectif de cet article est d’analyser comment les producteurs de Sikaboutou réagissent face aux contraintes qui entravent la replantation du cacao. De façon spécifique, il s’agit d’identifier dans un premier temps les contraintes auxquelles sont confrontés les producteurs ; en second lieu, mettre en évidence les formes d’initiatives individuelles et collectives que mobilisent les cacaoculteurs de sikaboutou pour faire faces aux contraintes. De ce fait, notre hypothèse stipule que la condition de durabilité des plantations renouvelées repose sur la combinaison des initiatives individuelles et collectives. La vérification de cette hypothèse repose sur une approche mixte s’appuyant sur le paradigme de la résilience communautaire pour l’analyse.